Desenvolva as pessoas e elas desenvolverão a sua organização.

Unimos a Gestão de RH por Competências à Segurança do Trabalho e Ergonomia para criar ambientes seguros, atrativos, engajados e altamente produtivos.

"Preencher requisitos legais de SST sem uma estrutura de RH por Competências é como construir uma casa segura, mas onde ninguém quer morar."

Sua empresa enfrenta estes desafios no dia a dia?

Em um cenário onde os bons profissionais escolhem onde querem trabalhar, empresas sem processos claros e sem ambientes seguros perdem seus melhores talentos para a concorrência.

Rotatividade & Turnover

Salário alto já não segura bons profissionais. Ambientes desorganizados e sem perspectiva de carreira afastam os melhores talentos.

Funções Ambíguas

A falta de clareza nas atribuições gera acúmulo de função, desmotivação da equipe e riscos psicossociais severos.

Falta de T&D

Sem mapeamento de competências e treinamentos direcionados, o colaborador enxerga estagnação e deixa a empresa.

Passivos Trabalhistas

Desconectar o RH da Segurança do Trabalho gera fiscalizações, multas, processos judiciais e graves prejuízos operacionais.

A Gente Resolve para Você: SST + RH Integrados

A Conformidade Técnica protege a sua empresa. A Gestão por Competências faz a sua equipe crescer.

Pilar 01 | RH por Competências

Modelo estratégico de gestão de pessoas que estrutura todos os processos do setor (da atração à retenção) com base no conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA) necessários aos objetivos do negócio.

Pilar 02 | SST & Ergonomia (NR-01 e NR-17)

Adequação técnica e normativa, gestão do PGR/GRO, Avaliação dos Riscos Psicossociais (ARP), Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP), blindagem jurídica e promoção da saúde do trabalhador.

💡 ROI - Retorno sobre Investimento: Investir no ambiente de trabalho gera um retorno de até R$ 6,00 para cada R$ 1,00 aplicado, reduzindo custos com rotatividade e multiplicando a produtividade.

Soluções Modulares Adaptadas à Sua Empresa

Contrate a solução corporativa completa ou adquira produtos e subprodutos específicos conforme a maturidade do seu negócio.

Gestão de RH por Competências

  • Diagnóstico Organizacional (6 Caixas de Weisbord)
  • Descrição de Cargos e Padrão Operacional
  • Identidade Organizacional (Missão, Visão, Valores)
  • Mapeamento de Competências (Matriz CHA)
  • Recrutamento & Seleção por Competências
  • Avaliação de Desempenho (90°, 180°, 360°) e PDI
  • Treinamento e Desenvolvimento (T&D) Direcionado
  • Plano de Cargos e Salários (PCS)

Implantação e Gestão da NR-01

  • Gestão e Execução do Plano de Ação do PGR
  • Inclusão de Ações no GRO da Empresa
  • Palestras: NR-01, Segurança Psicológica, EPIs da Saúde Mental e Produtividade Sustentável
  • Palestras: Combate ao Assédio e Importunação
  • Rodas de Conversa: Educação Financeira, CNV e Valorização da Vida
  • Acompanhamento Evolutivo para Líderes

Segurança do Trabalho & Ergonomia

  • Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP - NR-17)
  • Avaliação de Riscos Psicossociais (ARP) no PGR
  • Análise e Emissão de Documentação Legal (PGR/PCMSO)
  • Interface com SESMT e Acompanhamento da CIPA
  • Gestão Operacional: DDS, Fichas de EPI, Ordens de Serviço
  • Dossiê Comprobatório de Conformidade de Terceiros

Contratação sob Medida: Franquia de Horas

Garantia de previsibilidade financeira e flexibilidade operacional através da contratação de pacotes de horas mensais com desconto progressivo.

Demandas Pontuais

1h a 8h / mês

Ideal para mentorias rápidas, diagnósticos avulsos e suporte emergencial.

Projetos & Acompanhamento

16h a 24h / mês

Para estruturação progressiva dos processos de RH ou rotinas de SST (~4h a 6h/semana).

Gestão Dedicada

40h a 80h / mês

Para implantação intensa de projetos corporativos ou atuação em formato Retainer (meio período).

Livia Escobar - Fundadora da ErgoAnálise

Livia Escobar

Fundadora e Consultora Principal da ErgoAnálise

"Minha trajetória é pautada por mais de 25 anos de vivência real no coração das empresas: o Backoffice e a Gestão Operacional."

Ao longo da minha jornada como empreendedora, gestora executiva e consultora, liderei operações complexas nos setores logístico, educacional e de serviços. Vivi na pele os desafios de quem gere um negócio: desde a estruturação do fluxo financeiro e implementação de processos de Departamento Pessoal até a gestão de grandes demandas de Segurança do Trabalho (SST), documentações de conformidade e auditorias internas.

Essa bagagem prática me permitiu enxergar uma lacuna crônica no mercado: a desconexão entre a Segurança do Trabalho (o cumprimento das normas) e a Gestão de Pessoas (o RH estratégico).

Como psicanalista e especialista em Gestão de RH Generalista por Competências, Ergonomia e NR-01, fundei a ErgoAnálise para oferecer às empresas uma solução integrada. Unimos a proteção jurídica e a conformidade técnica à valorização do capital humano, transformando obrigações trabalhistas em culturas organizacionais de alta performance, atração e retenção de talentos.